業務成果と人と組織の成長を同時実現！ 開発チーム革新を成功に導く　インパクト・メソッド 進化版

インパクト・コンサルティング著 （ インパクトコンサルティング ）

倉益幸弘著 （ クラマス サチヒロ ）

宗像宏著 （ ムナカタ ヒロシ ）

久保昭一著 （ クボ ショウイチ ）

内田士家留著 （ ウチダ シゲル ）

高木家治著 （ タカギ イエハル ）

「個人で働く」から「組織で働く」へ！

現場密着型で進化してきたマネジメント革新活動――。
250社以上の企業が導入し、延べ２万人以上の技術者とマネジャーが経験！

自動車、電機、ＩＴ、精密機器、化学などの各業界の開発部門を取り巻く環境は、
ここ20年で急激に変化した。
それらの変化に対応できずに、品質低下、納期遅れ、
コスト増大などの問題が日常的に起こり、開発現場はますます疲弊している。
経営や現場のマネジメントがうまくいかない原因はどこにあるのか？

インパクト・メソッドでは、「コミュニケーション革新」「問題・課題解決革新」
「チームワーク革新」の３つを切り口にマネジメントのあり方を見直していく。
同時に、正しい仕事のやり方と価値観を身につけ、組織で業務成果を達成することを目標とする。

本書では、インパクト・メソッドの考え方、「導入研修」や「段取りコミュニケーション」
「見える計画」など業務に直結した活動内容を紹介する。
さらに、自分自身の価値観に対する「格闘」や、
業務成果に関係する他者に働きかけをするときに生じる葛藤に対する「格闘」が、
マネジメントの本質であることを解説していく。