任せてもらう技術 キミが変われば、上司も変わる！

小倉広著 （ オグラ ヒロシ ）

“頑張り方”を見直そう。

「簡単な仕事しかやらせてもらえない……」
「何でアイツばっかり、任されるんだ？」
モヤモヤの原因を、“上司の視点”からタネ明かし！

ベストセラー『任せる技術』の著者が上司の心を知りつくしたうえで語るから、実践的で、納得のいくメッセージがもりだくさん。

著者自身も「なかなか任せてもらえない部下」だった！ 当時の失敗エピソードを振り返りながら、今だからこそわかる“反省点”や“改善策”をわかりやすく解説します。仕事の“頑張り方”を見直せば、たちまち任され上手になれるはず。どんどん任され、スキルアップしよう！

■「僕はまだ入社２年目だから」はNG
■「予期せぬこと」で目の前のバーを下げていないか？
■選り好みせず、取りに行け
■１時間の会議には、１時間の準備をする
■「自分で決める」という覚悟を持つ
■どうでもいい約束なんてない
■理想と現実の両方に責任を負うのが本物のリーダーだ
■「任される前から行動する人間」になれ